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南昌優(yōu)質(zhì)快餐配送電話

2023-07-09
南昌優(yōu)質(zhì)快餐配送電話

一、公開招標(biāo),擇優(yōu)引進(jìn)將食堂對(duì)社會(huì)公開招標(biāo)發(fā)包,采取租賃飯?zhí)贸邪?jīng)營(yíng)的企業(yè)化運(yùn)作形式,既告別純福利辦伙的經(jīng)營(yíng)模式,又不要走以食堂盈利為目的的經(jīng)營(yíng)模式。二、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)將飯?zhí)贸邪o不少于3個(gè)承包商經(jīng)營(yíng),打破一家獨(dú)營(yíng)的壟斷局面,使他們?cè)诠_、公平、公正中競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)質(zhì)快餐配送讓師生、經(jīng)營(yíng)者和學(xué)校三者都能從中受益。三、設(shè)施統(tǒng)一購(gòu)置,利潤(rùn)合理分配在食堂配套設(shè)施方面,如廚房設(shè)施,餐廳的桌椅、餐具等均由學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)置,以便形成整體化,費(fèi)用由承包商承擔(dān),分5~7年折舊;在交納風(fēng)險(xiǎn)抵押保證金的同時(shí),根據(jù)在校生就餐數(shù)測(cè)算承包費(fèi),將承包商的利潤(rùn)控制在20%范圍內(nèi),快餐配送電話從20%的利潤(rùn)中提取40%作為上繳學(xué)校利潤(rùn),用作學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)食堂的基金,重大節(jié)日學(xué)生伙食費(fèi)的補(bǔ)貼和維修添置設(shè)備的補(bǔ)助金。剩余60%作為承包商的利潤(rùn)和用于設(shè)備的更新改造。這樣學(xué)校既沒有貼錢,有少量利潤(rùn),承包商也有利可圖。

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市場(chǎng)調(diào)查與分析,建立一個(gè)餐飲場(chǎng)所,首先要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,做好市場(chǎng)定位。因?yàn)檫@兩個(gè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的消費(fèi)者均非屬餐飲消費(fèi)市場(chǎng)的主導(dǎo),所以在餐位數(shù)確定后,在餐飲經(jīng)營(yíng)之前應(yīng)將制訂《市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》放在首位,并考慮如下事宜,再對(duì)本餐廳進(jìn)行定位。優(yōu)質(zhì)快餐配送1.當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣愛好:包括:菜品的原料、配料是否便采購(gòu)。當(dāng)?shù)厝藢?duì)菜肴的口味要求,制作方式的接受程度,價(jià)格接受能力等。2.就餐人員的就餐形式;當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)是趨于一個(gè)什么樣的狀態(tài),是商務(wù)宴請(qǐng)為主或是公款消費(fèi)或者是家庭宴請(qǐng)居多。3.就餐人員的交通方式;此點(diǎn)尤為重要,也決定了一個(gè)餐廳的地理位置的選址,快餐配送電話是否有利于消費(fèi)者方便用餐。4.就餐環(huán)境的布置,因?yàn)閹啄昵暗摹胺堑洹币院?,人們?duì)就餐環(huán)境的需求更多,尤其是用餐環(huán)境的空氣流通、用餐空間及日常清潔衛(wèi)生是否有足夠的措施。綜上新述,說明一個(gè)餐館只能適應(yīng)一部分的顧客需求,必須分析自身的能力條件,分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)本餐廳具威脅的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,慎重確定本餐廳的顧客主導(dǎo)群是哪一階層。

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什么是快餐配送快餐配送是指在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),快餐配送根據(jù)客戶要求,向消費(fèi)者專門提供各種酒水、食品,而不需要客戶提供設(shè)施及場(chǎng)地的食品配送行為。二、快餐配送出現(xiàn)的原因經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí)間觀念的增強(qiáng),然而每天又不得不在食堂白白浪費(fèi)掉20來分鐘,而快餐配送直接送到人們的手里,價(jià)格與食堂價(jià)格差不多,優(yōu)質(zhì)快餐配送可以節(jié)約現(xiàn)在人的更多時(shí)間。三、快餐配送適用人群快餐配送主要針對(duì):工人,學(xué)生,公司職員等。四、快餐配送的市場(chǎng)隨著經(jīng)濟(jì)文化的快速發(fā)展,快餐配送業(yè)取得了持續(xù)快速的發(fā)展,據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),我國(guó)快餐業(yè)的營(yíng)業(yè)額已達(dá)2000億,其中快餐配送占據(jù)總量的三分之一,可見快餐配送業(yè)在未來的發(fā)展中充滿生機(jī)。五、快餐配送的優(yōu)點(diǎn)1、省時(shí):不用擠食堂,到點(diǎn)就可以享受美味;2、省力:跑食堂是件體力活,特別針對(duì)于較高樓層,路途較遠(yuǎn)的人們;3、風(fēng)雨無阻:快餐配送電話無論刮風(fēng)下雨,快餐配送都會(huì)按時(shí)抵達(dá);4、衛(wèi)生:快餐配送材料均為當(dāng)天新鮮蔬菜和肉類,衛(wèi)生質(zhì)量差的快餐配送不允許進(jìn)入配送渠道。六、快餐配送的注意事項(xiàng)1、快餐配送配送速度。2、快餐配送快餐配送溫度。3、快餐配送快餐配送質(zhì)量和衛(wèi)生。

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餐飲管理的新思路就是運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則,而不再是早期的計(jì)劃時(shí)代,顧客消費(fèi)的選擇性小,消費(fèi)的不理性導(dǎo)致早期的餐飲經(jīng)營(yíng)者是以“走一步算一步”。因?yàn)榍捌诘牟惋嬍袌?chǎng)供不應(yīng)求,而當(dāng)今餐飲市場(chǎng)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)入買方市場(chǎng),以及消費(fèi)者消費(fèi)理念也日漸成熟。因此,依筆者視,餐飲業(yè)的無錫食堂承包與經(jīng)營(yíng)應(yīng)實(shí)行“計(jì)劃管理”。所謂的“計(jì)劃”管理,就是從餐飲的籌備、設(shè)計(jì)到中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng),均應(yīng)有組織、有計(jì)劃去進(jìn)行。優(yōu)質(zhì)快餐配送依筆者之見應(yīng)從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行。(一)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的定位市場(chǎng)調(diào)查與分析,建立一個(gè)餐飲場(chǎng)所,首先要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,做好市場(chǎng)定位。因?yàn)檫@兩個(gè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的消費(fèi)者均非屬餐飲消費(fèi)市場(chǎng)的主導(dǎo),所以在餐位數(shù)確定后,在餐飲經(jīng)營(yíng)之前應(yīng)將制訂《市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》放在首位,并考慮如下事宜,再對(duì)本餐廳進(jìn)行定位。1.當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣愛好:包括:菜品的原料、配料是否便采購(gòu)。當(dāng)?shù)厝藢?duì)菜肴的口味要求,制作方式的接受程度,價(jià)格接受能力等。2.就餐人員的就餐形式;當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)是趨于一個(gè)什么樣的狀態(tài),是商務(wù)宴請(qǐng)為主或是公款消費(fèi)或者是家庭宴請(qǐng)居多。快餐配送電話3.就餐人員的交通方式;此點(diǎn)尤為重要,也決定了一個(gè)餐廳的地理位置的選址,是否有利于消費(fèi)者方便用餐。4.就餐環(huán)境的布置,因?yàn)閹啄昵暗摹胺堑洹币院?,人們?duì)就餐環(huán)境的需求更多,尤其是用餐環(huán)境的空氣流通、用餐空間及日常清潔衛(wèi)生是否有足夠的措施。綜上新述,說明一個(gè)餐館只能適應(yīng)一部分的顧客需求,必須分析自身的能力條件,分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)本餐廳具威脅的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,慎重確定本餐廳的顧客主導(dǎo)群是哪一階層。

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