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每個(gè)做老板的都希望自己的飯店生意興隆,希望廚師們把成本降得更低。這就給現(xiàn)代廚師們出了個(gè)嚴(yán)峻的課題。那么,成本降到什么程度為好?怎樣去降低成本而又不影響飯菜質(zhì)量?接下來(lái)食堂承包服務(wù)專家為您簡(jiǎn)單介紹。
1、少買、勤買。有經(jīng)驗(yàn)的廚師都知道自己飯店正常的客座數(shù)。根據(jù)這一點(diǎn),要做到心中有數(shù)。每天需要多少原料就采購(gòu)多少原料。遇到生意特別好的時(shí)候,就應(yīng)多去采購(gòu)幾次。
2、庫(kù)存的貨盡量用完再進(jìn),以免久放變質(zhì)。
3、采購(gòu)部門應(yīng)隨時(shí)了解市場(chǎng)信息及菜價(jià)的變化,及時(shí)通知主廚或廚師長(zhǎng)。
4、對(duì)有些因季節(jié)或別的原因影響而容易漲價(jià)的原料,可以選擇那些較耐貯存的提前在低價(jià)時(shí)多采購(gòu)一些,但一定要保存好。
5、所有員工,包括老板及其親屬、家人,上菜必須下菜單,后廚要做到不見(jiàn)菜單不上菜。
以上內(nèi)容由食堂承包服務(wù)提供,希望對(duì)大家能有所幫助。